米乐m6周崇臣 河南省儿童医院院长、党委副书记。主任医师，硕士生导师米乐m6，二级教授，第十三届全国人大代表，国务院特殊津贴专家、郑州市高层次人才。担任中国医院协会儿童医院分会副主委、绩效管理学组组长，国家儿科专业质量控制中心专委会委员，福棠儿童医学发展研究中心副理事长，河南省医院协会儿童医院分会主任委员，河南省医院协会副理事长，《中国医院管理》杂志编委。荣获中国优秀医院院长、全国百姓放心示范医院优秀管理者、全国改善医疗服务优秀管理者、中国好医生等。研究方向为临床医学、医院管理。近年来，获中国医院协会科技创新奖3项，主持参与省市科研20余项，省级获奖10余项，发表论文30余篇（SCI10篇、核心20余篇），著作3部。

　　儿童健康事关家庭幸福和民族未来，然而，作为儿童健康守护者的儿科医务人员，长久以来面临着自身劳动付出与收入价值以及社会职业地位的双重不匹配。“众所周知，儿科医生工作风险大、强度大、压力大，待遇反而不高。”河南省儿童医院院长、党委副书记周崇臣说，“这导致儿科人才队伍发展缓慢。”

　　随着儿童健康需求的不断提升，儿科医疗体系发展缓慢与儿童身体健康需求之间的矛盾也日益凸显。儿科医疗体系发展的不足主要体现在人才相对不足、技术创新相对不足和发展潜力相对不足3个方面。“幸运的是，为了改善这种现状，我们的优势也非常明显。”在周崇臣看来，党领导下集中力量办大事、解难题的制度优势，国家有关部门相继出台文件提供支持的政策优势，医疗、医保、医药“三医联动”以及国家发展改革委、教育部、科技部等多部门合作的协同优势，将是我们在解决儿科医疗体系不足过程中的重要保障。

　　“人才不足是当前儿科发展困局中最重要的问题。”周崇臣说，“其根本是医疗服务价格体系不能很好得体现儿科医务人员的付出。”建设人才队伍，需要为其提供合理的事业平台和经济待遇，儿科医疗队伍也当如此。一方面，要提升儿科医务人员的专业能力，重视学校本科教育、住院医师规范化培训等学校后教育以及各种形式的在职培训教育，并畅通人才职业发展道路，促进儿科人才队伍整体水平提升。另一方面，要提升儿科医务人员的工作待遇，继续加大政策倾斜力度，综合医院应该从多方面加大对儿科专业的投入，不仅体现在人员收入待遇上，也体现在科研等工作条件上。

　　河南省儿童医院始终重视人才队伍建设工作，近年来开展了“2628”人才提升工程和育英、精英、聚英“三英人才”计划。计划通过柔性引进的方式，引进国内20位高端人才和20个国内国际的知名团队，同时在院内培养60位学科带头人和80位青年骨干人才。“建设人才队伍，需要自我提升与借力提升相结合。”周崇臣说，“要把握好‘外引内培、引育结合、刚柔融合’的原则。”

　　2019年，国家启动区域医疗中心建设试点，河南省儿童医院被列入首批试点建设单位。在首都医科大学附属北京儿童医院的支持下，河南省儿童医院对标国家区域医疗中心建设标准，积极开展新技术新业务，建设高水平诊疗中心。同时，组建儿科医疗联盟，覆盖省内医院218家。通过区域医疗中心建设与儿科医疗联盟结合，进一步促进了河南省内儿科医疗体系建设，扩充了优质的儿科医疗资源，提升疑难重症救治能力，截至2021年7月，全省赴北京儿童医院门诊就诊患者较2016年减少8.3万人次，下降63.12%，住院治疗患者减少2542人次，下降51.33%。“现在，我们的孩子在家门口就能享受优质的医疗服务。”周崇臣说。