米乐m62023年是医院的精细化管理年，全院上下凝心聚力共谋发展。4月21日，针对儿科的建设与发展，医院举行了儿科MDT学科评估与精细化管理座谈会。院长杨尹默、副院长王鹏远、总会计师李敬伟和各职能处室负责人及儿科医护技骨干50余人参加了会议。

　　儿科主任姜玉武分别从医疗、教学、科研以及管理等方面介绍了儿科的总体情况。

　　姜玉武谈到，儿科以专科化和中心化作为特色，获批国家临床重点专科、北京市重大疫情防治重点专科以及首批国家新生儿保健特色专科等，成立儿童健康发展中心以及全国唯一的儿童癫痫发展中心，以多学科、多中心的发展来促进对儿童全生命周期的守护。

　　医疗工作从保障医疗安全、提升医疗技能、强化医疗质量、提高医疗效率四个方面不断改进，在完成“组团式”任务、建设国家妇儿区域医疗中心、支持医联体发展的各项工作中，儿科都付出了极大的努力，既扩大了医疗资源的辐射面，也发挥了一流学科的引领作用。教学方面，儿科有很多优良的传承米乐m6，接下来要培养更多的中青年教学骨干，扩展教师队伍，加强教学研究。科研方面，继续注重科研人才培养，从论文、基金、专利、标准指南米乐m6、临床研究各方面进行详细的研讨并制定产出目标。

　　姜玉武表示，儿科将全面发展，总体推进，致力于成为儿童医学中心、儿童疑难罕见病中心、儿童疾病科学研究中心和国际儿童医学交流中心，全力守护儿童生命健康。

　　各位职能处室负责人就儿科的各项数据进行了针对性的分析，并从专业角度提出了合理化建议。

　　医务处副处长于楠分析了儿科门急诊工作、儿科发热门诊以及病房工作等数据，提出科室要发挥学科影响力，调整门诊结构、增加病人收治进而提高床位使用率。病案统计编目室主任林箐分析了儿科单病种、CMI以及DRG入组情况，建议统筹专业发展，调整病种结构，加强病案首页及病历书写。财务处处长王向宜、医保处处长于飞从不同角度分析了DRG付费制度下科室管理和医保控费等问题。药学部副主任周颖对科室常用药物以及专科用药提出指导建议。运营管理处处长韩晓宁对科室绩效进行了分析并提出了优化建议。

　　教育处处长齐建光谈到教学方面需探索新的模式和方法，教学提升学科影响、学科带动教学，起到相辅相成的作用，进一步争取国家省部级教学成果奖项。

　　科研处副处长向宇提出儿科具有非常好的研究基础米乐m6，高层次人才多，成果类型广泛，部委级的有影响力的成果还是相对偏少，还有很大的提升空间，且中青年骨干科研力量相对薄弱，要进一步挖掘中青年的科研潜力。

　　儿科副主任熊晖等专家就患者就医体验、医联体共同发展、跨专业学科建设、儿科专业化发展特点等工作与院领导和各职能处室负责人进行深入的沟通和交流。

　　杨尹默院长在总结发言中用“传承与创新，热爱与付出，耕耘与收获”表达了对儿科工作的肯定，指出儿科在综合医院的专科建设方面做了很好的示范。医院对儿科的定位为“高峰学科”，杨院长要求儿科抓住大兴院区建设的战略机遇，以5到10年乃至更长的时间为周期做好规划，完善布局，形成科室运转的良性循环，努力成为国际知名、国内一流的学科。