米乐m6盘点这走过的一年，儿科与其他科室同道们共同进步，儿科人在大家身上也学到了不少闪光点，不仅在思想上、政治上还是业务能力上都能尽心尽力、精益求精的工作，坚持一日两次查房，坚持积极诊治和抢救工作，坚持教学查房，坚持产科的新生儿查房，坚持各类疑难病例讨论，坚持政治学习，坚持做好日常院感和护理工作，坚持下乡指导工作，坚持扶济贫困住院儿童，坚持6S管理。

　　在院领导的正确领导下，儿科份内的工作能做到尽善尽美，能从容应对科室各项诊疗工作。儿科是个工作量大、压力也特别大的“哑巴”科室。由于儿科工作的特殊性，长期要面对来自于家长的压力，从而更要求儿科人提高心理素质，提升医德医风，增强责任心，恪尽职守的做合格儿科人。

　　2020年，极不寻常的一年，在这特别的年份里，注定会让全国医务人员永生难忘，“新冠肺炎”的相关信息，铺天盖地的刷屏了我们的朋友圈，病毒的致命性让我们大家都毛骨悚然，防不胜防。“宅”在家里就是为国贡献。全国各地医务工作者自愿报名奔赴“前线”，在这场没有硝烟的战场中，让我们儿科人也感受到了作为白衣天使的伟大，全科上下没有节假日，时刻待命着奔赴最前沿，“若有战，召必回！” ，在疫情路上，儿科人默默坚守岗位，抗击疫情，我们在一起。

　　4月，万物复苏，大地回暖。在儿科人的队伍中，又给儿科派来一位天使，秦皇岛市昌黎县人民医院王会琴医师。陡然间，儿科气氛变得活跃起来，团结友爱的昌黎天使，天天埋头苦干，狠抓科室院感培训，给医务人员做心理疏导，引领大家努力学习，砥砺前行，由“输血”变为“造血”。疫情愈汹，儿科人团结的热血愈加凝固。

　　在这场战役背后，体现了儿科6S管理对院感何等重要。6S管理只有进行时，没有终点。6S管理不仅是一种管理方法，还是一种文化，一种凝聚力，通过对环境的改善，行为的规范，使儿科人养成良好的文化素养，努力为患者提供更优质、更高效、更安全的医疗服务。

　　在这场战役背后，体现了儿科6S管理对院感何等重要。6S管理只有进行时，没有终点。6S管理不仅是一种管理方法，还是一种文化，一种凝聚力，通过对环境的改善，行为的规范，使儿科人养成良好的文化素养，努力为患者提供更优质、更高效、更安全的医疗服务。

　　在面对严峻的疫情防控下，儿科医生又轮不开班次的情况下，儿科人没有退缩，仍选派优秀医生牛晨霞去三甲级医院接受新知识、新理念、新思想，带动儿科人去“造血”。

　　年轻有为的科室副主任李春芳、护士长高娅梅，紧紧围绕着儿童的特点，将有关科室环境布置和文化宣传融合其中，既能展现儿科和医院的文化特色米乐m6，也能创造充满浓厚童趣色彩的科室氛围，帮助儿童在欢乐轻松的情形下接受诊疗。科室护士站的墙壁设置3D卡通画贴，走廊设置有催人奋进的文化墙。护士站养花、养鱼，给患儿及家长在医疗服务过程中打造“有温度医院”的综合感受。

　　2020年，儿科人为我院逆行者点赞！为我院的领导班子正确引领点赞！为默默奉献的无数尽职尽责的身影点赞！2020年的最后一天，凡事过往皆为序章，愿2021年的所有美好，如期而至！ 哪 有 什么白 衣 天 使，不 过 是 一群 孩 子 学着 前辈的样子，穿着白大褂治病救人罢了！

　　为了一个共同目标----守护生命，平凡的你我，在各自岗位上与病毒作战！米乐m6！

　　新的一年既要到来，让我们带着爱和希望继续勇往向前，向前，再向前！！返回搜狐，查看更多