米乐m6春秋代序，岁月不居。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划承上启下的关键之年，无锡市儿童医院党委、行政始终将加强护理队伍建设作为推动卫生健康事业发展的重点工作来抓，在内涵建设、创新管理、优质服务、公益担当等方面提质增效，不断满足人民群众多样化、多层次的护理服务需求，持续推动护理事业高质量发展。

　　医院加大护理人才培育，致力于打造高水平的临床专科护理骨干队伍，现有护理人员342名，其中硕士研究生4名，在读博士研究生1名，在读硕士研究生7名，硕士研究生导师2名，国家级委员3名，省市级主委副主委2名、委员30余名；国家级专科护士75人，省级专科护士45人，市级专科护士13人，专科进修护士57人，专科护士及专科进修护士占比达到38.6%，为儿童专科护理的发展奠定扎实基础。

　　护理团队以科研创新为重要抓手，助推护理学科高质量发展。近三年，护理团队共获得省妇幼和省卫健委新技术引进二等奖3项，发表SCI论文7篇，中华核心论文15篇，获得专利80余项，其中发明专利3项，成果转化3项。举办省市级继续教育项目12项，获得无锡市卫健委科研项目6项，无锡市科学技术协会科研项目30项。院部根据省市级重点专科评审要求，选拔学科带头人3名，培养后备学科带头人3名，获无锡市“双百”中青年医疗卫生拔尖人才1名米乐m6。

　　护理文化品牌是护理团队的灵魂所在，指引着护理团队的发展方向。无锡市儿童医院护理部以“改革护理模式，履行护理职责，优化护理服务”为宗旨，开展“一科室一举措一品牌”优质护理服务活动。各科室秉承创新、传承、延伸的服务理念，以儿童健康为中心，将专科化的护理服务融入临床工作中，塑造特色护理品牌。呼吸内科以“畅享呼吸、为爱护航”为主题，开发了儿童哮喘管理APP，有效促进了儿童哮喘管理规范化，提高了哮喘控制率，赢得广大患儿家长的好评；新生儿科以“爱的直呼”为主题，为早产儿开展智护训练，通过身体和心理的早期干预，改善早产儿的远期生存质量；儿童重症监护室采取集束化人文关怀护理举措，为患儿提供舒适的住院环境和专业的护理措施各具特色的优质护理服务持续、深入开展中，不仅提升了综合满意度，还促进了儿科护理工作的专业化、科学化、精细化发展，切实改善了患儿照护的结局。

　　急诊科和重症医学科是全院重症患儿最集中、病种最多、抢救任务最重的科室，护理质量的好坏直接决定患儿的生命安全。无锡市儿童医院于2022年成立急诊-重症科一体化护理管理团队，对急诊和PICU的护理人员实施一体化管理，包括架构调整、动态调配人力资源、人员集中培训和交叉培训等，旨在提高急危重症患儿的救治成功率。一体化管理模式将急诊和重症科的核心护理能力有机结合，注重培养护理人员独立思考、分析以及应急救治等能力，帮助护士提升专业素养，改善核心技能，提高工作质量，推动医院重症管理水平再上新台阶。

　　为充分发挥专业技术和人才优势，给出院儿童提供多样化的延续性护理服务，护理部组建专科护理服务小组，以“互联网+”为载体，将护理实践与信息技术相结合，让儿童家长足不出户也能享受便捷、专业、细致、个性化的护理咨询服务。2022年，伤口造口、康复、静脉治疗、新生儿、骨科、哮喘以及内分泌等专科护理小组累计提供互联网线人次。血液科和呼吸内科以护理问题为导向，从系统层面开发了哮喘、血液病“互联网+护理”信息化平台，具有出院指导、反馈病情、复诊提醒等功能，将护理服务延伸至家庭，形成“病房居家监管护理门诊”的全流程护理管理体系，进一步满足了患儿多样化、多层次的健康服务需求，使慢病儿童的居家管理更加动态化、规范化。

　　医院在探索“互联网+护理”服务模式的同时，还将优质护理资源下沉至基层医疗卫生机构。作为无锡市儿科护理联盟主体单位，儿童医院为联盟单位的护理管理人员、业务骨干提供进修学习的平台，旨在提升基层医疗卫生机构护理团队的技术水平、管理水平和综合素质，从而改进服务质量米乐m6，维护人民群众健康。2022年，新生儿科与14家医疗机构组建无锡市新生儿护理联盟，已陆续完成13家成员单位的实地指导工作，联盟单位之间做到信息互通、技术互通、质量互通、服务互通。

　　展望未来，任重道远。无锡市儿童医院将继续秉承“爱心仁术、福泽儿童”的医院精神，采用“筑巢引凤”招人才、“引凤筑巢”留人才、“精准识别”用人才的举措，积极打造学习型团队，以科研创新和学科建设为抓手，以儿童健康需求为导向，努力构建优质高效的护理服务模式，不断优化服务流程，为广大儿童青少年提供更优质、高效、便捷、有温度的护理服务，在医院高质量发展新征程上谱写护理华章，开创儿科护理更加灿烂美好的明天！